全球实践
经销商业绩提升分析体系的前身是美国经销商流通协会指定的经销商精细化管理咨询项目，与 NADA （全美经销商商会）有超过 40 年的合作历史，见证了欧美汽车市场历史兴衰的沿革发展，目前已有超过 8000 家经销商加入此项目。
立足本土
专为中国经销商集团量身打造的经销商业绩提升分析体系项目，融合全球领先的精细化管理理念，历经 37 年不断发展变革的专有矩阵式 KPI 体系，完美实现将动态经营转化为静态可量化的数据呈现，使经销商可以随时随地查询日常经营的各个层面，及时应对不断变化的市场动态。
专家指导
国内外专家团队6大角度全面解读报告，3层立体结构精准定位业绩提升空间，扫描经销商风险隐患，直击店面核心业务痛点。季度会议提供行业智慧汇聚和信息传播的平台，聚集了经销商运营管理高层与 资深业绩提升专家，共同探索汽车行业的现状与未来发展，为如何提升业绩提供专业指导。
导入财务数据
定制并优化财务报表体系，根据标准报表统一收集财务与运营数据。
生成综合性报告
根据已收集的数据制作综合业绩报表，全面计算经销商的运营状况。
设定绩效改进目标
精准找出经销商店端症结所在，合理制定改进目标及行动计划。
月度跟进驻店指导
行业资深专家驻店指导，循环跟进推动行动计划落地。
面对面季度会议和咨询
全面解读报告细节，明确影响盈利能力的症结，分享最佳实践经验。
对经销商集团的核心价值
